Lección 7: La prospectiva,
la innovación y el comercio
En las lecciones anteriores vimos que las
tendencias se refieren a la naturaleza,
las causas, la velocidad y el impacto potencial
de una tendencia en desarrollo. Y los pasos
en el análisis de tendencias.
1. Encontrar las tendencias.
2. Identificar las causas que la provocan.
3. Determinar con que velocidad se desarrollara.
4. Prever las consecuencias de su impacto.
También mencionamos a los actores
sociales
Los cuales se definen como grupos o conglomerados
humanos que se asocian, consciente o inconscientemente,
para defender sus propios intereses desplegando
el grado de poder que cada uno posee.
Las tendencias (sociales, económicas,
etc.) existen porque han sido el fruto de
estrategias desplegadas por Actores Sociales.
Y si las rupturas a estas tendencias no
han logrado hacerlas cambiar su rumbo, ha
sido porque el poder de estos actores sociales
no sido suficientemente fuerte para aniquilarlas.
Hay que tener en cuenta que el análisis
prospectivo no solo busca detectar grandes
"rupturas" en los procesos (sean
estos tecnológicos, de cambios en
la demanda o de impacto de nuevos competidores)
sino ejemplificar cuáles aparecen
como los caminos más adecuados para
mutaciones incrementales, es decir, pequeñas
innovaciones.
Prospectiva e innovación
Existen cuatro formas diferentes de clasificación
de las innovaciones en lo que respecta al
impacto que imponen.
1. En primer término aparecen las
innovaciones progresivas o incrementales
(características de las actuales
industrias automotrices).
2. En segundo término la innovación
radical (cuya ejemplificación podría
ser la aparición de las ruedas de
caucho).
3. En tercer término, los sistemas
tecnológicos (cuyo paradigma podría
ser la red eléctrica).
4. Por último las Revoluciones Tecnológicas,
cuyo ejemplo más actual podría
resumirse en la PC, ya que impacta en todas
las esferas de la sociedad, transversalmente,
y no sólo en un sector específico.
Por lo que el análisis prospectivo
no solo busca detectar grandes "rupturas"
en los procesos (sean estos tecnológicos,
de cambios en la demanda o de impacto de
nuevos competidores) sino ejemplificar cuáles
aparecen como los caminos más adecuados
para mutaciones incrementales, es decir,
pequeñas innovaciones.
Por otra parte la llamada sociedad de riesgo
o de incertidumbre imprime un nuevo sesgo
a la planificación clásica
de los negocios. Las empresas, cualquiera
sea su tamaño deben estar preparadas
para el cambio y de alguna manera preverlo
o generarlo a partir de la innovación.
A diferencia de las invenciones o los descubrimientos
científicos, las innovaciones para
ser tales requieren la aceptación
del mercado. Según Schumpeter asumen
cinco formas diferentes:
• La introducción de un nuevo
producto o el mejoramiento de la calidad
de un producto.
• Un nuevo proceso de producción.
• La apertura de un nuevo mercado.
• El desarrollo de una nueva fuente
de insumo.
• Cambios en la organización
industrial.
Hay que tener en cuenta que la tecnología
ya no se ejercita como un proceso autónomo
ingenieril sino que depende cada vez más
de las habilidades o capacidades cognitivas
y de procedimientos que provienen de la
ciencia
Y como resaltan muchos autores: La prospectiva
tecnológica, encargada de focalizar
la influencia de la investigación
científica en la producción,
la distribución y el consumo de productos
aparece como decisiva para aquellas sociedades
que pretenden salir de una economía
carente de valor agregado o limitada en
la incorporación a las nuevas formas
de la economía, más vinculadas
al conocimiento y a los servicios.
Muchos afirman que la nueva economía
es una economía de conocimiento la
información y la tecnología
se convierten en parte de productos (diseños,
tarjetas de crédito) y el capital
más importante que una organización
posee es el capital intelectual (aplicable).
Por lo que es necesario contar con alternativas
acerca de necesidades futuras de consumo
puede implicar acceder prioritariamente
como proveedor en una cadena productiva.
Interpretar necesidades futuras (o potenciales)
de clientes implica de alguna manera preparar
estrategias de anticipación.
La prospectiva y la investigación
de mercado
Las ofertas y las demandas de productos
y servicios dependen cada vez más
de escenificaciones futuras al segmentarse
crecientemente los mercados y plantearse
la necesidad de impactar en los requerimientos
de consumidores cada vez más diferenciados
y exigentes. . La particularización
del mercado conlleva a que la producción
masiva sea sustituida por la producción
orientada a clientes. Estos últimos
se encuentran cada vez más informados
y socializados en cuáles son los
componentes y las características
de los procesos de producción y distribución
La reducción del espacio que se
separaba a los consumidores y productores
implica prever las demandas específicas
y agregadas de clientes y proveedores cada
vez más estrechamente ligados al
proceso de producción. Conocer la
dinámica futura de este "acercamiento"
y las orientaciones o tendencias que asumirán
dichos actores exige contar con escenarios
de futuro alternativos y con capacidades
"prospectivas" para llevar a cabo
reingenierías capaces de adaptarse
a las especificaciones cada vez más
exclusivas.
Las herramientas prospectivas, además,
pueden permitir a las pequeñas empresas
adecuarse al dinamismo de los mercados globalizados.
Captar dichas demandas supone una flexibilidad
que las grandes corporaciones se ven incapacitadas
de adoptar. Detectar necesidades futuros
puede brindar los beneficios de ser los
"primeros en llegar" y ampliar
los mercados
La estipulación de escenarios predispone
a activar determinados recursos ante la
aparición de rupturas, emergencias
o cambios en las lógicas de los mercados.
Estudios prospectivos acordes a las necesidades
empresarias
De las empresas insertas en la nueva economía
Empresa Tradicional Empresa de la Nueva
Economía Prospectivas vinculadas
Productos y servicios de masas Productos
y servicios especializados Investigación
de mercado orientadas a demandas futuras
La competitividad es por escala, costo y
calidad Se compite por diferenciación
en productos y servicios Prospectivas sobre
impacto de diferenciales futuros
Poco gasto en I+D Alto gasto en I+D Escenarios
futuros sobre aplicación de conocimiento
científico y tecnológico.
Recursos humanos de calificación
media Recursos humanos de alta calificación
Prospectivas sobre necesidades de conocimiento
futuro.
La prospectiva en el comercio internacional
Aquí todos los expertos coinciden
en la importancia de la prospectiva en los
estudios para la toma de decisiones en el
comercio y afirman:
La prospectiva aparece como una herramienta
indicada en aquellos ámbitos en que
la contingencia y la incertidumbre son más
elocuentes y evidentes. Uno de esos ámbitos,
en donde la competitividad y la obsolescencia
de productos, tendencias, gustos y modas
aparecen como más indudables, es
el comercio internacional. En este espacio
la construcción de escenarios se
vincula con la denominada "inteligencia
o competitividad estratégica",
disciplina que busca adelantarse a las potenciales
demandas de los mercados y a las irrupciones
de nuevos productos, sistemas, modas o innovaciones.
Las grandes corporaciones internacionales
suelen realizar ejercicios prospectivos
orientados tanto a los mercados domésticos
como a la exportación o instalación
en nuevas plazas.
A la vez que resaltan su importancia cuando
dicen:
Los ejercicios prospectivos son usuales
en el mundo de las exportaciones justamente
porque la captación de mercados es
un proceso que requiere de inversiones de
largo plazo que deben estar sostenidas en
escenarios concretos y realizables. Las
operaciones de "lobby" que se
ejecutan en los países receptores
de mercancías son muchas veces sostenedoras
de los escenarios emplazados como realizables.
Tanto el comercio como las finanzas internaciones
se basan en supuestos de continuidades y
rupturas que se pretenden utilizar como
herramientas aptas para achicar riesgos,
reducir pérdidas y maximizar beneficios.
Todas actividades que requieren algo más
que sentido común y reflejos.
Un ejercicio prospectivo, se supone, permite
develar cuánto de voluntarismo y
cuánto de proyecto realizable tiene
dicha intencionalidad. Toda decisión
estratégica supone un peligro y una
oportunidad: dada una escenificación
de futuro coherente con las tendencias estructurales
y las acciones de los actores, de ello depende
una opción exitosa.
Conceptos: Visión de futuro del
mundo y escenarios de América Latina
Ahora analizaremos un ejercicio prospectivo
propuesto por Francisco J. Mojica sobre
los escenarios para América Latina
en el 2020:
http://alejandro313.googlepages.com/escenarios2020_mojica.pdf
Para este ejercicio Mojica considera los
siguientes actores sociales
• • Los países de alto
desarrollo
• • Las empresas transnacionales
• • Los países del Sur
y, en particular, América Latina
• • Los organismos transnacionales
como la OMC, la OCDE, el FMI y el Banco
Mundial
• • La sociedad civil internacional
Y divide a los actores sociales en dos
bandos:
1) Países ricos + OECD + OMC + Transnacionales
+ Banco mundial + Fondo monetario internacional.
2) Países pobres + Comunidad civil
internacional (ONG, partidos verdes, grupos
de derechos humanos).
La tendencia principal es considerada la
globalización y sus consecuencias
desde la óptica del modelo económico
neoliberal sobre los países pobres.
Otras tendencias a analizar:
• El poderío económico
de las transnacionales cuyas cifras de negocios
sobrepasan ampliamente el ingreso de muchos
estados, incluyendo a países de alto
desarrollo.
• Como consecuencia de lo anterior
el estado es cada vez más débil
y abandona su papel de "proveedor de
bienestar" al permitir la privatización
de servicios y empresas estatales.
• La sociedad del conocimiento y la
necesidad de invertir enormes sumas de dinero
en investigación científico
– tecnológica.
• La innovación tecnológica
constante y veloz que presenciamos hoy nos
irá a traer cambios importantes en
la economía y en el comportamiento
humano del futuro
Y apela a las estadísticas para
demostrar que Las empresas transnacionales
son verdaderos monstruos económicos
cuyas cifras de negocios sobrepasan ampliamente
el ingreso de muchos estados nacionales
incluyendo países de alto desarrollo.
Luego hace un análisis de las tecnologías
del futuro:
1. La era del ocio: incluye turismo, recreación,
espectáculos…
2. La era de la biotecnología.
3. La era de la nanotecnologia.
4. La era de la energía atómica.
El surgimiento de nuevas fuentes de energía
ante el agotamiento de las tradicionales.
En la fecha que se hizo este trabajo todavía
no se hablaba de la convergencia tecnológica
entre nanotecnologica, biotecnología,
tecnologías de la información
y ciencia cognitiva (NBIC) y el impacto
que esto tendrá en los países
pobres.”¿Qué significa
NBIC?”; http://alejandro313.googlepages.com/BoletinDIGI-16.htm
Dada la aceleración tecnológica
actual, las fechas propuestas en cada era
parecen demasiado distantes y la separación
entre cada tecnología es imposible
dada la sinergia actual y el impulso que
están recibiendo las tecnologías
de los grandes consorcios.
También esta enfocado dentro del
paradigma de las Tecnologías de la
información y las comunicaciones
y su creciente tendencia a la digitalización
de todos los procesos socioeconómicos
(mundo digital) por lo que no se prevé
las consecuencias del nuevo paradigma de
la convergencia entre tecnologías
de punta.
Lo cual nos lleva a tres eras:
1. La de la transportación, donde
desapareció la distancia y permitió
las viajes a cualquier rincón del
mundo.
2. La era de la información que ha
dado lugar a la globalización y la
posibilidad de comunicarnos con cualquier
parte del mundo-
3. La era de las tecnologías convergentes
cuyo impacto estamos empezando a atisbar
En la primera las maquinas son un medio
de transporte, en la segunda un medio de
comunicación y de procesamiento de
información en la tercera las maquinas
se convierten en un medio de re-crear la
materia tanto orgánica como inorgánica.
También hay dos tendencias que no
se pueden ignorar:
• La dependencia cada vez mayor (tanto
ricos como pobres) de la tecnología
y su importancia en la competencia por los
mercados
• La dependencia cada vez menor de
los ricos de las producciones de los países
pobres (los productos naturales son sustituidos
por productos creados por la biotecnología
y en un futuro serán creados por
la nanotencologia.
Mojica para los escenarios del futuro se
plantea dos variables:
1. La economía de mercado.
2. La sociedad civil, la educación
y la investigación.
De estas dos variables surgen 4 combinaciones
Economía de mercado:
1. Humanizada: Supeditada al bienestar humano.
2. Salvaje: hegemonía salvaje de
la oferta y la demanda.
Sociedad civil, la educación y la
investigación:
3. Eficiente: Que permita lograr cambios
en la mentalidad de las personas y a incidir
en la sociedad del conocimiento (yo diría
mejor sociedad tecnológica o tecnosociedad)
4. Deficiente Falta de iniciativa, educación
obsoleta y minorista así como facilitar
la dependencia científico tecnológico.
De estas variables, según Mojica,
se obtienen las siguientes combinaciones
o escenarios (simplificados).
• Economía humanizada –
Sociedad eficiente (1,3)
• Economía humanizada –
Sociedad deficiente (1,4)
• Economía salvaje –
Sociedad eficiente (2,3)
• Economía salvaje –
Sociedad deficiente (2,4)
De estas combinaciones Mojica, ejemplifica
los posibles escenarios y sus consecuencias
para América Latina:
http://alejandro313.googlepages.com/escenarios2020_mojica.pdf
Como ejercicio, estudien las conclusiones
de Mojica y hagan una valoración
de las mismas:
<<Curso en DIGITendencias>>
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